原标题：南开考研辅导班：南开商学院考研材料集合大全
启道南开考研辅导班——南开商学院考研参阅书
会计学归纳
《中级财务会计》周晓苏主编科学出书社2007年
《打点睬计》周宝源主编南开大学出书社2010年
《审计学》张继勋程悦清华大学出书社2008年
《财务打点》刘志远主编南开大学出书社1999年
公司打点学
《打点学》 张玉利主编 南开大学出书社2004年
《打点学》 周三多主编 复旦大学出书社
《现代西方经济学教程》微观经济学有些 魏埙主编 南开大学出书社第二版
《西方经济学》微观经济学有些 高鸿业主编 我国公民大学出书社第一版
人力本钱打点归纳
《打点学》 张玉利主编 南开大学出书社2004年
《组织行为学》（第12版）（工商打点经典译丛） 斯蒂芬·p·罗宾斯著 我国公民大学出书社2008年
《人力本钱打点基础》 【美】诺伊等著雷丽华译 我国公民大学出书社2005年
启道南开考研辅导班——南开商学院考研分数线
启道南开考研辅导班——南开商学院考研真题
打点学有些（100分）
一、简答题（每题10分，共50分）
1、关于打点的概念，为啥不存在仅有的界说？你对打点师怎样了解的？
2、如何知道组织使命、期望、战略间的联络？
3、组织的构成要素是啥？如何了解组织规划的内在？
4、依照不一样标准对控制进行的不一样分类，各自有啥样的利益与缺乏？
5、组织立异进程的方法有哪几种？立异活动有无内在的规则可以遵从？
二、论试题（每题25分，共50分）
1、有人认为领导者与被领导者之间是规整有序的层级联络，司理人对待职工，就如同一台机器的方案者对待齿轮和螺丝钉。你附和上述观念吗？此外，何谓领导力？其与领导者权力、领导艺术、领导办法或技能间是一种啥联络？
2、许多公司期望组织具有弹性、活络、活络、竞赛力强、立异性及奉行顾客至上等特征，但为何实际世界中会存在许多高度自我防卫、规划呆板、反应弛禁、短少功率、不易立异及无视表里部顾客需要的组织呢？是何缘由构成这种表象？请阐明你的观点。
微观经济学有些（50分）
一、简答题（每题10分，共30分）
1、请用恩格尔曲线标明高档花费品与收入之间的联络，并进行说明。
2、为啥等产量曲线一般凸向原点，斜率是递减的？
3、公司应承担社会责任，是当今社会对公司提出的需求。请从微观经济学的视角，说明公司为啥应承担社会责任？
二、论说题（20分）这些年，经过不缎愧购，我国许多作业呈现了寡头独占的趋势。请联系实践，论说寡头独占的成因与作用。
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